ПИКСИ СЕ У ФСС ПИТА ЗА СВЕ: Јован Шурбатовић за "Новости" о одласку са места генералног секретара наше куће фудбала

ФУДБАЛСКИ савез Србије и Јован Шурбатовић су се пре седам дана, после поновљене седнице Извршног одбора, споразумно разишли и сада већ бивши генерални секретар је напустио Теразије 35. У интервјуу за "Новости" он је изнео разлоге одласка са одговорне функције и одговорио на нека питања о којима је фудбалска Србија месецима "испирала уста".

Privatna arhiva

о Многи вам замерају да сте искључиви кривац због чињенице да је фудбалска репрезентација Србије на ЕП у Немачку отпутовала авионом чији је власник хрватска компанија. Како то коментаришете?

- Џентлменски сам прихватио командну одговорност, иако апсолутно никакве везе нисам имао са избором авио превозника. То је радио стручни штаб. Од гостовања у Бугарској и кратког лета за Варну када су били незадовољни величином авиона, тај посао је преузео тим менаџер А тима по налогу селектора. Селектор се дуго година питао за све у савезу па је било бесмислено опонирати. Кад је дошло до проблема, сви су се измакли, баш као и после резултата у Немачкој. Одговорност мора да постоји и ево ја сам је прихватио иако нисам нити бирао авионе нити састављао тим.

*АДМИРАЛ БЕТ ВАМ ПОКЛАЊА*
--> БОНУС КАКАВ СТЕ ЖЕЛЕЛИ <--

о У свом саопштењу за јавност, одмах после одлуке ИО ФСС да вам се захвали на сарадњи, навели сте да се „дубоко не слажете са политиком вођења савеза, одсуством одговорности за неуспехе и нереаговањем на бројне аномалије и нерегуларности“. Зашто раније нисте указивали на ове аномалије ?

*АДМИРАЛ БЕТ ВАМ ПОКЛАЊА*
--> БОНУС КАКАВ СТЕ ЖЕЛЕЛИ <--

- Све време сам указивао на аномалије пред органима савеза. Било би некоректно и недопустиво да генерални секретар износи те ствари у медије. То су озбиљна питања и решавају се искључиво у савезу. Моје је било да укажем а на руководству да предузима мере. Имамо велике замерке од стране УЕФА одељења за интегритет и веома неугодна питања везана за пријаве које су стизале од њих. Зашто се није реаговало као у случају Колубара коју наводе као добар пример а после кога су други савези почели да уводе сад већ чувени члан 83. Суђење није више на нивоу као пре пар година, најбољем нашем судији коме су у УЕФА предвиђали сјајну будућност Срђану Јовановићу каријера је доведена у питање. Уместо да смо му дали ветар у леђа. Друго, сам селектор је поставио као циљ пролаз у другу фазу на ЕП. Није га остварио по други пут и ни трунке одговорности. Очекивао сам бар неку назнаку одговорности, бар мало самокритике. Увек је неко други крив. Спортска срећа, играчи, Вар и судије. И треће и најважније, да ли мислите да је било лако функционисати као генерални секретар када имате тровлашће у савезу?

о Посебно сте апострофирали лош спортски резултат на ЕП у Немачкој и чињеницу да после њега није смењен селектор А тима Драган Стојковић ? Како данас гледате на те догађаје и (посебно), да ли је његов лични утицај у ФСС „кумовао“ раскиду сарадње са вама и директором спортског сектора Мирославом Тањгом ?

- Мени је ово треће велико такмичење од како сам постао генерални секретар. После Русије, Катара и сада Немачке, заиста сам се осећао лоше. Поново смо изневерили народ. Имали смо фантастичну подршку и у Русији и у Катару и посебно у Немачкој. Ја сам комуницирао са тим људима по природи посла и знам колико су желели бар мало радости. Осим Костарике, никога нисмо победили. У Немачкој смо дали само један гол. Увек иста прича, разочарења, изговори. Бежање од одговорности. Да, селектор са којим сам увек имао коректан однос, на моје изненађење, изричито је захтевао да се то деси пре утакмице са Шпанијом. Иако је мој одлазак био известан, а Тањга је тек дошао у савез. Ја сам му био непријатан сведок (уговори, авион, одела…), али ми није јасно коме је и зашто Тањга сметао. Он практично није ни почео да ради у савезу и није могао да има икакву одговорност.

о Почетком септембра ове године сте после више од осам година, одлуком Извршног одбора ФСС престали да обављате функцију генералног секретара. Како сте ви доживели ову одлуку и како коментаришете догађаје са тог Извршног одбора?

- У питању су биле телефонске консултације. Чланови ИО су били затечени због чињенице да је седница одржана само дан раније, заказана у прописаном року и уз њихово присуство, баш онако како је статутом и предвиђено. Никада за осам година није изречена ни једна примедба на мој рад. Ни сада. Напротив. Одлуку, како год да је донесена, доживео сам као велико олакшање. Да би избегли причу о статутарним неправилностима предложио сам председнику да се споразумно разиђемо. Природа мог посла је таква да нисам могао да се само окренем и одем. Савез не може да функционише без генералног секретара. Очекивао сам наследника, међутим, није га било. Када сам преузео дужност 2016 године, претходно сам се припремао за тај одговоран посао у улози заменика, упркос искуству у ФС Београда и клубовима. Сви озбиљни савези тако раде. Моја позиција, уз функцију председника је најважнија у фудбалској хијерархији и немогуће је напустити када ви хоћете.

о Шта је све урађено од 9. децембра 2016. године, када сте изабрани за генералног секретара и на које ствари сте најпоноснији ? На које нисте ?

- Савез је финансијски најмоћнија спортска организација у Србији. А није тако било 2016 када смо затекли празну касу. Данас је на рачуну је 13 милиона евра. Буџет је са 11 скочио на готово 40 милиона евра. Лично сам ставио потпис на спонзорске уговоре у вредности од преко 100 милиона евра за осам година. Савез је остварио добит од 20 милиона евра. Та добит се данас инвестира у велике пројекте изградње нових хибридних и вештачких терена широм Србије, у регионалне спортске центре, обновили смо СЦ у Пазови и дали му европски сјај. Купили смо административну зграду на Новом Београду. И то све из сопствених средстава. Финансијски смо оснажили клубове, имамо највећи уговор за ТВ права у региону, генералног спонзора после много година. Нових 40 милиона евра. Унели смо много новца у српски фудбал. Имамо најбоље оцене од ФИФА ревизора и УЕФА Гроw тима за пословање савеза. Године 2022 добили смо Мајску награду као најуспешнији савез. На правном плану, уз помоћ УЕФА и ФИФА спровели смо велике реформе, модернизовали статут и сва нормативно-правна акта. Све спорове пред домаћим и међународним судовима смо добили. Пронашли смо начин како да победимо кладионичарску мафију. Готово сам сам водио те битке. Било је пуно неповерења. Прошла сезона донела је нове пријаве, али није било спремности да се адекватно реагује. Са своје позиције био сам немоћан да ствари променим. Селективна правда гора је од неправде. Нисам могао да делим ту врсту одговорности и то сам јасно рекао.

о Да ли се и колико ФСС организационо променио, напредовао или стагнирао и на који начин се позиционирао у сарадњи са ФИФА или УЕФА ?

- Наша позиција у ФИФА и посебно УЕФА је боља него икад. Председник Чеферин је чест гост савеза, осведочени пријатељ. Зоран Лаковић веома утицајан у европском фудбалу. Много су нам помогли у свим аспектима функционисања и позиционирања у фудбалски форумима. Чињенице које сам горе изнео везане за наше успешно пословање донеле су нам значајно увећање уговора за ТВ права које имамо са УЕФА. У сегменту финансијског пословања, спроведених нормативно-правних реформи и победама пред ЦАС увек нас наводе као добар пример пред другим савезима. Савез је свакако напредовао и позиционирао се као један од водећих савеза у региону у многим аспектима. Као резултат поверења добили смо домаћинство УЕФА Конгреса 2025 што ће бити највећи догађај у историји нашег фудбала. Седнице УЕФА комитета и велике УЕФА конференције почињу да се одржавају и у нашој земљи. Оно што није добро, требало би што пре поправити, а то су бескомпромисна борба за регуларност такмичења и рационализација пословања у смислу отклањања последица негативне селекције и непотребно великог броја запослених.

о Каква је била ваша сарадња са запосленима у ФСС и да ли сте можда и „радној заједници“ наилазили на опструкције ?

- Лично сматрам да би у савезу требало да раде најбољи и најспособнији кадрови које Србија има. Нажалост, савез данас није више функционалан и оперативан у мери у којој би требало да буде. Превише је запослених, људи су само долазили, није се водило рачуна о квалификацијама, референцама и способностима. Годинама сам покушавао да спроведем рационализацију пословања отпуштањем вишка радника, две године је одлагана нова систематизација и то је један од већих разлога мог незадовољства. Једноставно, систем је престао да буде ефикасан. Упркос томе, захваљујући мањем броју стручних и квалитетних људи савез је функционисао.

о Део медија у Србији је после пласмана репрезентације на Мундијал у Катару и ЕП у Немачкој открио да сте себи и својим сарадницима одредили, за наше услове, богате премије. Да ли је то истина и како коментаришете ове наводе ?

- То је, наравно, апсолутна неистина, која је доказана и пред домаћим али и пред међународним судовима. У питању је спин који је злонамерно пласиран и који се примио јер је бомбастичан. Деманти после такве вести нема никаквог смисла јер никога не интересује. Зато смо на судовима тражили и добили сатисфакцију. Истина је само једна. Нико ту себи ништа није одређивао. ИО је донео идентичну одлуку као и у свим ранијим случајевима. Део УЕФА награде за пласман припао је фудбалерима 40%, део селектору 12%, део тренерима 5%, запосленима у савезу 5%, Спортском центру, Заједници и регионима по 2%. Премије предвиђене за председника, генералног секретара и спортског директора одређене су на предлог играча из њиховог дела, уместо из дела који припада запосленима. Тако су запослени добили значајније износе. Дакле, апсолутно су испоштовани сви предлози играча. Они су награду и зарадили. Премија председника нпр., баш као и моја, била је не много већа од премије економа или физиотерапеута. Успут, премије које се исплаћују у клубовима немерљиво су веће и чешће од ових о којима причамо.

о У каквом стању остављате функционисање ФСС и какву му будућност предвиђате ?

- Остављам пуну касу, финансијски стабилан савез. Правно уређен. Спортски и такмичарски део је прилично проблематичан. Без јасне визије, стратегије, континуитета. Нажалост, све је мање фудбалски образованих људи. Нико се не бави кадровима. Нема их ни у клубовима. Тренерска струка је најкритичнија тачка српског фудбала. Имамо преко 300 УЕФА про тренера са лиценцама, али већина њих не ради. Нигде нас нема. Ни у осредњим лигама, да не помињем лиге петице. Курсисти су победили стручњаке. Стручна знања се стичу на високим школама и факултетима а не на курсевима. Некада су наши најбољи тренери били врхунски педагози, интелектуалци. Данас са децом раде необразовани. У савезу имате директоре и тренере који су функционално неписмени. За време мог мандата промењено је 4 председника, 4 селектора и 5 спортских директора. На десетине селектора млађих категорија. Као на траци. Да ли је то нормално? Данас плаћамо цену лоше спортске политике и тек ћемо је плаћати. Готово сви фудбалски клубови су задужени, нестају чувене фудбалске школе, нема нових талената, нема више ни озбиљних трансфера. Забринут сам за наше фудбалско сутра. Једини излаз је приватизација. Са њом би дошло до професионализације у свим сферама функционисања и финансијског оздрављења клубова. Нисмо седели скршених руку, са групом домаћих стручњака и уз помоћ УЕФА написали смо Закон о власничкој трансформацији клубова и предали га министарству спорта. Тамо стоји годинама.

БОНУС САДРЖАЈ

Књига о нашем асу која је изазвала велику пажњу носи назив "Новак, париске приче". Прођите уз Новака све његове емотивне тренутке у упознајте га у једном потпуно другом светлу. На 320 страница, илустрованих до сада невиђеним фотографијама, представљен је живот славног тенисера.

Кликните ОВДЕ и поручите још данас ово ремек-дело које ће вас одвести на најславније тениске терене.

Пратите нас и путем иОС и андроид апликације