ОД ВЕЛЕПРОДАЈЕ ДО СОПСТВЕНИХ БРЕНДОВА И СВЕТСКИХ ТРЖИШТА: Гост овонедељног “Čadež talk-а” Небојша Шапоњић

Небојша Шапоњић ми делује као човек који не воли превише да буде у центру пажње али чији резултати говоре уместо њега, изградио је озбиљан пословни систем али не кроз агресивну експанзију већ кроз промишљене потезе, стратешка партнерства и дугорочну визију. Способност да прошири коомпанију и ван Балкана говори да размишља глобално а делује локално, што је одлика врхунских лидера. Укључио је децу у породични бизнис па се стиче утисак да не гради империју већ и наслеђе – одговор је ChatGPT-ја на упит о великом бизнисмену, оснивачу Нелт групе, госту овонедељног “Čadež talk-а” на ТВ Euronews.

Фото: Printscreen

- Сви из бизниса у Србији знају ко је Небојша Шапоњић, знају причу о његовом ортаку Ранку, са којим се није посвађао када су направили велики посао, што је тако типично у бизнису, знају колико му значе породица, пријатељи и колико га није брига шта други мисле о нечему што је намерио да уради. Због тога сам одлучио да питам ChatGPT, као некога ко лично не познаје Небојшу Шапоњића шта мисли о њему - каже Марко Чадеж најављујући свог госта. 

iТешко детињство, школовање у Краљеву и Сарајеву, где је и поред тога што се не поноси својим односом према школи, научио шта значи одговорност и како да учи, јер “све има у књигама, само треба читати”, огромно искуство у пословном партнерству, начин на који је почео да се бави бизнисом, делови су интересантне животне приче Шапоњића из које много може да се научи.

*До 10.000, без депозита!
Бонус који испуњава 3 жеље - заврти точак среће, узми до 300% бонуса и играј до 5 дана бесплатно!*

Сарајево је пре кризних година, као мултикултурна, отворена, јединствена, потпуно другачија средина, оставило траг у искуству Шапоњића, посебно обликован кроз непосредност у контакту са различитошћу. Конзервативни стални посао у телекомуникацијама у јавном сектору, долазак у Београд, кризне године, борба за егзистенцију, деца и породица, љубав, мноштво занимљивих прича и богато искуство, начин на који је себе дограђивао, у сваком сегменту обликовали су овог успешног пословног лидера.

- У 90-им годинама када сам добио децу, прве памперс пелене купио ми је мој партнер Сочо и то је било откровење јер нису морале да се пеглају. Крећемо са италијанским Киком и беби опремом, из треће руке, па сам може се рећи, до Нелта дошао преко пелена и пеглања - каже Шапоњић.

*До 10.000, без депозита!
Бонус који испуњава 3 жеље - заврти точак среће, узми до 300% бонуса и играј до 5 дана бесплатно!*

Компанија “Procter and Gamble” изабрала нас је за дистрибутере и од њих смо 90-их научили посао, добили смо обуку на нивоу другог универзитета, учествовали на њиховим семинарима, школама, о продаји, логистици и направили смо озбиљан помак у односу на друге велетрговце, присећа се Шапоњић.

Нелт од српског играча постаје регионални па и глобални. Брзо су увидели да фирме морају да буду присутне у региону, земљама које нас окружују.

О брендовима су научили сервисирајући друге компаније и одлучили да направе своје, почели су од бренда Неопланте у месној индустрији, после тога ушли у гринфиелд и направили Фабрику дечје хране, са Нутрино лабом такође је начињен велики искорак… Отворили су и афричко тржиште, направили су фабрику кондитора у Анголи, отворили су Мозамбик, граде логистички центар..

Привредницима који желе да послују на афричком тржишту, отворени су да помогну, али, како указује Шапоњић, треба бити свестан огромних, невероватно брзих промена да би се опстало. 

Емисију можете погледати кликом ОВДЕ

Пратите нас и путем иОС и андроид апликације