PIKSI SE U FSS PITA ZA SVE: Jovan Šurbatović za "Novosti" o odlasku sa mesta generalnog sekretara naše kuće fudbala

FUDBALSKI savez Srbije i Jovan Šurbatović su se pre sedam dana, posle ponovljene sednice Izvršnog odbora, sporazumno razišli i sada već bivši generalni sekretar je napustio Terazije 35. U intervjuu za "Novosti" on je izneo razloge odlaska sa odgovorne funkcije i odgovorio na neka pitanja o kojima je fudbalska Srbija mesecima "ispirala usta".

Privatna arhiva

o Mnogi vam zameraju da ste isključivi krivac zbog činjenice da je fudbalska reprezentacija Srbije na EP u Nemačku otputovala avionom čiji je vlasnik hrvatska kompanija. Kako to komentarišete?

- Džentlmenski sam prihvatio komandnu odgovornost, iako apsolutno nikakve veze nisam imao sa izborom avio prevoznika. To je radio stručni štab. Od gostovanja u Bugarskoj i kratkog leta za Varnu kada su bili nezadovoljni veličinom aviona, taj posao je preuzeo tim menadžer A tima po nalogu selektora. Selektor se dugo godina pitao za sve u savezu pa je bilo besmisleno oponirati. Kad je došlo do problema, svi su se izmakli, baš kao i posle rezultata u Nemačkoj. Odgovornost mora da postoji i evo ja sam je prihvatio iako nisam niti birao avione niti sastavljao tim.

PREUZMI BESPLATAN BONUS ZA KLAĐENjE
--> 3000 DINARA BEZ DEPOZITA! <--

o U svom saopštenju za javnost, odmah posle odluke IO FSS da vam se zahvali na saradnji, naveli ste da se „duboko ne slažete sa politikom vođenja saveza, odsustvom odgovornosti za neuspehe i nereagovanjem na brojne anomalije i neregularnosti“. Zašto ranije niste ukazivali na ove anomalije ?

PREUZMI BESPLATAN BONUS ZA KLAĐENjE
--> 3000 DINARA BEZ DEPOZITA! <--

- Sve vreme sam ukazivao na anomalije pred organima saveza. Bilo bi nekorektno i nedopustivo da generalni sekretar iznosi te stvari u medije. To su ozbiljna pitanja i rešavaju se isključivo u savezu. Moje je bilo da ukažem a na rukovodstvu da preduzima mere. Imamo velike zamerke od strane UEFA odeljenja za integritet i veoma neugodna pitanja vezana za prijave koje su stizale od njih. Zašto se nije reagovalo kao u slučaju Kolubara koju navode kao dobar primer a posle koga su drugi savezi počeli da uvode sad već čuveni član 83. Suđenje nije više na nivou kao pre par godina, najboljem našem sudiji kome su u UEFA predviđali sjajnu budućnost Srđanu Jovanoviću karijera je dovedena u pitanje. Umesto da smo mu dali vetar u leđa. Drugo, sam selektor je postavio kao cilj prolaz u drugu fazu na EP. Nije ga ostvario po drugi put i ni trunke odgovornosti. Očekivao sam bar neku naznaku odgovornosti, bar malo samokritike. Uvek je neko drugi kriv. Sportska sreća, igrači, Var i sudije. I treće i najvažnije, da li mislite da je bilo lako funkcionisati kao generalni sekretar kada imate trovlašće u savezu?

o Posebno ste apostrofirali loš sportski rezultat na EP u Nemačkoj i činjenicu da posle njega nije smenjen selektor A tima Dragan Stojković ? Kako danas gledate na te događaje i (posebno), da li je njegov lični uticaj u FSS „kumovao“ raskidu saradnje sa vama i direktorom sportskog sektora Miroslavom Tanjgom ?

- Meni je ovo treće veliko takmičenje od kako sam postao generalni sekretar. Posle Rusije, Katara i sada Nemačke, zaista sam se osećao loše. Ponovo smo izneverili narod. Imali smo fantastičnu podršku i u Rusiji i u Kataru i posebno u Nemačkoj. Ja sam komunicirao sa tim ljudima po prirodi posla i znam koliko su želeli bar malo radosti. Osim Kostarike, nikoga nismo pobedili. U Nemačkoj smo dali samo jedan gol. Uvek ista priča, razočarenja, izgovori. Bežanje od odgovornosti. Da, selektor sa kojim sam uvek imao korektan odnos, na moje iznenađenje, izričito je zahtevao da se to desi pre utakmice sa Španijom. Iako je moj odlazak bio izvestan, a Tanjga je tek došao u savez. Ja sam mu bio neprijatan svedok (ugovori, avion, odela…), ali mi nije jasno kome je i zašto Tanjga smetao. On praktično nije ni počeo da radi u savezu i nije mogao da ima ikakvu odgovornost.

o Početkom septembra ove godine ste posle više od osam godina, odlukom Izvršnog odbora FSS prestali da obavljate funkciju generalnog sekretara. Kako ste vi doživeli ovu odluku i kako komentarišete događaje sa tog Izvršnog odbora?

- U pitanju su bile telefonske konsultacije. Članovi IO su bili zatečeni zbog činjenice da je sednica održana samo dan ranije, zakazana u propisanom roku i uz njihovo prisustvo, baš onako kako je statutom i predviđeno. Nikada za osam godina nije izrečena ni jedna primedba na moj rad. Ni sada. Naprotiv. Odluku, kako god da je donesena, doživeo sam kao veliko olakšanje. Da bi izbegli priču o statutarnim nepravilnostima predložio sam predsedniku da se sporazumno raziđemo. Priroda mog posla je takva da nisam mogao da se samo okrenem i odem. Savez ne može da funkcioniše bez generalnog sekretara. Očekivao sam naslednika, međutim, nije ga bilo. Kada sam preuzeo dužnost 2016 godine, prethodno sam se pripremao za taj odgovoran posao u ulozi zamenika, uprkos iskustvu u FS Beograda i klubovima. Svi ozbiljni savezi tako rade. Moja pozicija, uz funkciju predsednika je najvažnija u fudbalskoj hijerarhiji i nemoguće je napustiti kada vi hoćete.

o Šta je sve urađeno od 9. decembra 2016. godine, kada ste izabrani za generalnog sekretara i na koje stvari ste najponosniji ? Na koje niste ?

- Savez je finansijski najmoćnija sportska organizacija u Srbiji. A nije tako bilo 2016 kada smo zatekli praznu kasu. Danas je na računu je 13 miliona evra. Budžet je sa 11 skočio na gotovo 40 miliona evra. Lično sam stavio potpis na sponzorske ugovore u vrednosti od preko 100 miliona evra za osam godina. Savez je ostvario dobit od 20 miliona evra. Ta dobit se danas investira u velike projekte izgradnje novih hibridnih i veštačkih terena širom Srbije, u regionalne sportske centre, obnovili smo SC u Pazovi i dali mu evropski sjaj. Kupili smo administrativnu zgradu na Novom Beogradu. I to sve iz sopstvenih sredstava. Finansijski smo osnažili klubove, imamo najveći ugovor za TV prava u regionu, generalnog sponzora posle mnogo godina. Novih 40 miliona evra. Uneli smo mnogo novca u srpski fudbal. Imamo najbolje ocene od FIFA revizora i UEFA Grow tima za poslovanje saveza. Godine 2022 dobili smo Majsku nagradu kao najuspešniji savez. Na pravnom planu, uz pomoć UEFA i FIFA sproveli smo velike reforme, modernizovali statut i sva normativno-pravna akta. Sve sporove pred domaćim i međunarodnim sudovima smo dobili. Pronašli smo način kako da pobedimo kladioničarsku mafiju. Gotovo sam sam vodio te bitke. Bilo je puno nepoverenja. Prošla sezona donela je nove prijave, ali nije bilo spremnosti da se adekvatno reaguje. Sa svoje pozicije bio sam nemoćan da stvari promenim. Selektivna pravda gora je od nepravde. Nisam mogao da delim tu vrstu odgovornosti i to sam jasno rekao.

o Da li se i koliko FSS organizaciono promenio, napredovao ili stagnirao i na koji način se pozicionirao u saradnji sa FIFA ili UEFA ?

- Naša pozicija u FIFA i posebno UEFA je bolja nego ikad. Predsednik Čeferin je čest gost saveza, osvedočeni prijatelj. Zoran Laković veoma uticajan u evropskom fudbalu. Mnogo su nam pomogli u svim aspektima funkcionisanja i pozicioniranja u fudbalski forumima. Činjenice koje sam gore izneo vezane za naše uspešno poslovanje donele su nam značajno uvećanje ugovora za TV prava koje imamo sa UEFA. U segmentu finansijskog poslovanja, sprovedenih normativno-pravnih reformi i pobedama pred CAS uvek nas navode kao dobar primer pred drugim savezima. Savez je svakako napredovao i pozicionirao se kao jedan od vodećih saveza u regionu u mnogim aspektima. Kao rezultat poverenja dobili smo domaćinstvo UEFA Kongresa 2025 što će biti najveći događaj u istoriji našeg fudbala. Sednice UEFA komiteta i velike UEFA konferencije počinju da se održavaju i u našoj zemlji. Ono što nije dobro, trebalo bi što pre popraviti, a to su beskompromisna borba za regularnost takmičenja i racionalizacija poslovanja u smislu otklanjanja posledica negativne selekcije i nepotrebno velikog broja zaposlenih.

o Kakva je bila vaša saradnja sa zaposlenima u FSS i da li ste možda i „radnoj zajednici“ nailazili na opstrukcije ?

- Lično smatram da bi u savezu trebalo da rade najbolji i najsposobniji kadrovi koje Srbija ima. Nažalost, savez danas nije više funkcionalan i operativan u meri u kojoj bi trebalo da bude. Previše je zaposlenih, ljudi su samo dolazili, nije se vodilo računa o kvalifikacijama, referencama i sposobnostima. Godinama sam pokušavao da sprovedem racionalizaciju poslovanja otpuštanjem viška radnika, dve godine je odlagana nova sistematizacija i to je jedan od većih razloga mog nezadovoljstva. Jednostavno, sistem je prestao da bude efikasan. Uprkos tome, zahvaljujući manjem broju stručnih i kvalitetnih ljudi savez je funkcionisao.

o Deo medija u Srbiji je posle plasmana reprezentacije na Mundijal u Kataru i EP u Nemačkoj otkrio da ste sebi i svojim saradnicima odredili, za naše uslove, bogate premije. Da li je to istina i kako komentarišete ove navode ?

- To je, naravno, apsolutna neistina, koja je dokazana i pred domaćim ali i pred međunarodnim sudovima. U pitanju je spin koji je zlonamerno plasiran i koji se primio jer je bombastičan. Demanti posle takve vesti nema nikakvog smisla jer nikoga ne interesuje. Zato smo na sudovima tražili i dobili satisfakciju. Istina je samo jedna. Niko tu sebi ništa nije određivao. IO je doneo identičnu odluku kao i u svim ranijim slučajevima. Deo UEFA nagrade za plasman pripao je fudbalerima 40%, deo selektoru 12%, deo trenerima 5%, zaposlenima u savezu 5%, Sportskom centru, Zajednici i regionima po 2%. Premije predviđene za predsednika, generalnog sekretara i sportskog direktora određene su na predlog igrača iz njihovog dela, umesto iz dela koji pripada zaposlenima. Tako su zaposleni dobili značajnije iznose. Dakle, apsolutno su ispoštovani svi predlozi igrača. Oni su nagradu i zaradili. Premija predsednika npr., baš kao i moja, bila je ne mnogo veća od premije ekonoma ili fizioterapeuta. Usput, premije koje se isplaćuju u klubovima nemerljivo su veće i češće od ovih o kojima pričamo.

o U kakvom stanju ostavljate funkcionisanje FSS i kakvu mu budućnost predviđate ?

- Ostavljam punu kasu, finansijski stabilan savez. Pravno uređen. Sportski i takmičarski deo je prilično problematičan. Bez jasne vizije, strategije, kontinuiteta. Nažalost, sve je manje fudbalski obrazovanih ljudi. Niko se ne bavi kadrovima. Nema ih ni u klubovima. Trenerska struka je najkritičnija tačka srpskog fudbala. Imamo preko 300 UEFA pro trenera sa licencama, ali većina njih ne radi. Nigde nas nema. Ni u osrednjim ligama, da ne pominjem lige petice. Kursisti su pobedili stručnjake. Stručna znanja se stiču na visokim školama i fakultetima a ne na kursevima. Nekada su naši najbolji treneri bili vrhunski pedagozi, intelektualci. Danas sa decom rade neobrazovani. U savezu imate direktore i trenere koji su funkcionalno nepismeni. Za vreme mog mandata promenjeno je 4 predsednika, 4 selektora i 5 sportskih direktora. Na desetine selektora mlađih kategorija. Kao na traci. Da li je to normalno? Danas plaćamo cenu loše sportske politike i tek ćemo je plaćati. Gotovo svi fudbalski klubovi su zaduženi, nestaju čuvene fudbalske škole, nema novih talenata, nema više ni ozbiljnih transfera. Zabrinut sam za naše fudbalsko sutra. Jedini izlaz je privatizacija. Sa njom bi došlo do profesionalizacije u svim sferama funkcionisanja i finansijskog ozdravljenja klubova. Nismo sedeli skršenih ruku, sa grupom domaćih stručnjaka i uz pomoć UEFA napisali smo Zakon o vlasničkoj transformaciji klubova i predali ga ministarstvu sporta. Tamo stoji godinama.

BONUS SADRŽAJ

Knjiga o našem asu koja je izazvala veliku pažnju nosi naziv "Novak, pariske priče". Prođite uz Novaka sve njegove emotivne trenutke u upoznajte ga u jednom potpuno drugom svetlu. Na 320 stranica, ilustrovanih do sada neviđenim fotografijama, predstavljen je život slavnog tenisera.

Kliknite OVDE i poručite još danas ovo remek-delo koje će vas odvesti na najslavnije teniske terene.

Pratite nas i putem iOS i android aplikacije