STVORILI IMPERIJU UZ POMOĆ PROSTOG TRIKA: NJihove proizvode kupuju i Srbi

U PITANjU je porodica Antinori iz Italije, koja je, kroz 26 svojih generacija, stvorila kompaniju vrednu 10 milijardi dolara. Prema nekim procenama, većina velikog porodičnog bogatstva nestane u roku od tri generacije, pa je i to pokazatelj koliko je njihov uspeh veliki.

Foto: Foto: Printscreen/Youtube/Mandolins and Wine

Njihova poslovna saga počela je 1385. godine u Firenci, kada se Đovani di Pjero Antinori uključio u firentinski ceh vinara. Imali su i dobar početni kapital, koji su trgovali svilom vunom, a porodica je posedovala i banke. Jako dugo, vinski biznis je bio njihova sporedna delatnost.

Jasno je da su svi preduzetnički poduhvati zajedno donosili porodici veliki novac, a poseban trenutak dogodio se 1928. godine. Tada je jedan od potomaka, Nikolo Antinori stvorio sortu Villa Antinori Rosso, sa prepoznatljivim vinom, Kjanti Klasko.

Međutim, tek njegov sin Pjero bio je taj koji je preuzeo neočekivani rizik koji će promeniti njihovu sudbinu. Tako nešto do tada nije bilo urađeno svetu vinarstva. Godine 1971, Pjero je odlučio da na svoj način prkosi vekovnim italijanskim vinskim tradicijama. Pomešao je da Sanđoveze sa Kaberneom, i ostavio ga da odleži u francuskim hrastovim buradima.

Mnogi vinari su to smatrali svetogrđem, ali efekat na tržištu je bio revolucionaran. Pjeri Antinori je stvorio neku vrstu „Supertoskanca“.

Već do 1978. godine, tako pomešano vino pod imenom Solaia postalo je drugo napopularnije toskansko vino, odmah iza Tinjanela.

Danas, boce vina Solaia se prodaju za hiljade dolara po komadu. Ima ga i u Srbiji, a cena se kod nas kreće oko 60.000 dinara, u najjeftinijoj varijanti. Antinorijevi su davno prešli granice Toskane i ostvarili strateška partnerstva u SAD-u, posebno u Vašingtoni i čuvenoj vinskoj dolini Napa u Kaliforniji.

Ono što su izgradili nije bila samo poslovna imperija. Njihov portfolio nekretnina jednako je impresivan. Villa Antinori predstavlja renesansno remek-delo od 27 hektara u blizini Firence.

Prvobitno je bila u vlasništvu porodice Del Đokondo (povezane sa Mona Lizom). Njena fasada krasi etikete njihovih vina, spajajući brend sa nasleđem. Čak i njihovo sedište redefiniše šta vinarija može biti.

U Barginu su izgradili podzemno čudo vredno 82 miliona evra, koje sadrži:

• Muzej vina

Ovo nije bila samo ekstravagancija. Bila je to strateška vizija. Pjero je prebacio liderstvo na svoje ćerke—Albijeru, Aligru i Alesiju. To je označilo prvo vođstvo žena u 26 generacija.

Mnoge porodične firme propadnu tokom sukcesije. Ali ne i Antinorijevi. Kako su to uspeli kada su mnoge dinastije propale?

Njihova poslovna brilijantnost se širi izvan vina.

Porodica se diversifikovala u:
• Luksuzni turizam
• Proizvodnju maslinovog ulja

Njihov portfolio obuhvata 15 imanja širom Italije, SAD-a i Evrope. Ali njihovo pravo bogatstvo nije merljivo samo u milijardama dolara… Takođe, kulturološki uticaj porodice je nemerljiv.

Njihov Palaco Antinori u Firenci sadrži renesansnu umetnost. Osnovali su Accademia Antinori kako bi promovisali toskansko kulturno nasleđe.

Njihove vinarije služe i kao arhitektonske znamenitosti.Koji je njihov jedan osnovni princip? Nikada nisu isključivo očuvali tradiciju niti slepo jurili inovacije.

Umesto toga, održavali su dinamičnu ravnotežu između ova dva. Prvo, strateško kršenje pravila: Poštuju metode, ali se ne boje da ih izazovu. Kada je Pjero stvorio Super Toskance, nije se nepromišljeno bunio. Znao je koja pravila mogu biti prekršena radi poboljšanja.

Pouka? Ovladati tradicijama pre nego što ih narušite. Generacijska autonomija uz odgovornost. Svaka generacija dobija slobodu za inovacije. Pjerove ćerke nisu bile prisiljene da kopiraju njegove metode.

Obrazovane su u porodičnim vrednostima, a zatim im je dato prostora da primene te vrednosti.

Svaka generacija postaje čuvar, a ne samo naslednik.

Za Antinorijeve, vinarija nije samo zemljište koje proizvodi grožđe. To je višedimenzionalna imovina koja generiše:

• Finansijske prihode
• Kulturni kapital
• Porodični identitet
• Obrazovne prilike

Razmišljaju u vekovima, a ne u kvartalima. Porodica Antinori nije samo izgradila bogatstvo. Oni su stvorili nasledstvo koje traje već 26 generacija. Dok su drugi prodavali imovinu radi brzih dobitaka, oni su održavali vlasništvo.

Ovo je transformisalo trgovce svilom u dinastiju vrednu 10 milijardi dolara. Mnogo se može naučiti iz primera Antinorijevih, ali jedno je sigurno – najvredniju imovinu, svoj dom, treba graditi, nikako prodavati prilikom, recimo, selidbe.

Ilustracije radi, to je kao kada bi neko prodao 100 odsto svojih akcija u megakorporaciji Epl (Apple), dan pre nego što je ta firma lansirala svoj prvi Ajfon. Ako treba čuvati akcije koje mogu da vrede milijarde, isto to važi i za nekretnine.

Uostalom, da su Antinorijevi prodali svoje vinograde pre pet vekova, danas ne bi bili jedna od najmoćnijih i najbogatijih porodica na svetu.

(bizportal)

Pratite nas i putem iOS i android aplikacije